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汇泊基金参股阳光海天:资本助力打造完整停车产业链

时间:2015-12-11 10:29来源:现代物业 作者:方舟 点击:
2015年10月27日,“汇泊基金”参股“阳光海天”停车产业媒体沟通会在北京举行,中国停车产业专项基金“汇泊基金”与阳光海天停车产业集团(以下简称“阳光海天”)宣布正式合并。汇泊停车产业基金、合伙人兼中国区首席执行官曹文伟及“阳光海天”停车产业集团创

 记者/蓝兰

  原载于《现代物业·新业主》2015年第11期/总第342期
 

  2015年10月27日,“汇泊基金”参股“阳光海天”停车产业媒体沟通会在北京举行,中国停车产业专项基金“汇泊基金”与阳光海天停车产业集团(以下简称“阳光海天”)宣布正式合并。

  汇泊停车产业基金、合伙人兼中国区首席执行官曹文伟在发布会上介绍,在2010年,“汇泊停车产业基金”开始关注中国的停车行业,成立了专项基金,投入相应资源对国内多个城市的汽车保有量、停车位的缺口、消费者停车喜好进行深入的调查、分析和研究。通过这些研究和调查,形成其对停车行业现状的认识和判断,从而制订了针对中国停车市场的整体战略并付出实践,开展了各项投资活动。近几年“汇泊停车产业基金”与开发商、业主和政府部门,通过产权建议、PPP、TOT、长期租赁、短期租赁等不同的模式,在成都、上海、天津、北京完成了总规模约十亿元的交易。

  曹文伟及“阳光海天”停车产业集团创始人兼首席执行官闫亮分别接受了《现代物业》的专访。

  关于本次合作

  《现代物业》:“汇泊基金”选择参股“阳光海天”是出于怎样的考虑?您认为“阳光海天”在停车行业中的主要优势有哪些?

  曹文伟:2015年,“汇泊基金”参股“阳光海天”,这不管对“阳光海天”还是对“汇泊基金”,都具有历史性意义,由闫亮带领的洋溢着无限青春活力的“阳光海天”融入汇泊,为“汇泊基金”注入了新鲜血液。“阳光海天”不仅规模、实力毋庸置疑,而且其管理层在停车方面的思维、理念以及企业文化都非常好。“阳光海天”是由四位“80后”创立的,他们有对停车行业的执着、对事业的坚持,让我们非常欣赏。

  从基金层面来说,我们一直在寻找和基金发展思路一致的合作伙伴。毫无疑问,“阳光海天”是我们最佳也是唯一能符合所有要求的合作伙伴。“阳光海天”积累了丰富的本土管理经验,而“汇泊基金”则将更多的资产管理和基金投资层面的专业理念输入停车场行业。强强联手希望最终带给大众最好的停车服务和并让停车成为产业,为广大业主和开发商,政府及社会提供优质的停车解决方案。

  《现代物业》:您是如何判断当前市场机遇的?

  曹文伟:对于身处其中的停车投资市场,我们认为和很多其他的产业投资一样,竞争非常激烈。与国外相比,国内的停车行业还是处于比较原始的状态,利润很低,这也是很少有人来做停车场投资的原因。而与其他社会资本不同的是,“汇泊”身后的投资者包括美国养老基金、捐赠基金、美国机构投资者以及欧洲家族基金,雄厚的资本坚定了“汇泊”的投资信心——“汇泊”已成功募集约3.39亿美元(约21亿人民币)的股权投资基金以发展其在中国的停车场投资项目和运营。

  不管是投资股票、债券还是投资各种产业或是互联网公司,我们不仅都在投资,同时也是在建立自己的企业,停车投资不能急于求成,就像没有第一天就能赚钱的企业一样。我们坚信,要做好一个项目、做好一个企业,需要时间和坚持。我们希望通过专业的分析和对市场的把握,能把目前我们所持有的资金,投入到中国停车场产业的发展中。

  《现代物业》:“汇泊基金”在参股之后会有怎样的合作模式?参股之后在产业链方面有何发展打算?

  曹文伟:我们专注于停车场投资,并希望投资的项目得以不断升值。目前国内的停车场相对于国外,还有很多上升空间。我们长期持有投资项目,并会对所有项目进行翻新和改造,以此增强其商业价值。目前我们在中国一线及二线城市均进行投资布局,并邀请“阳光海天”提供专业的停车场管理运营方案,从硬件和软件上同时对项目进行资产优化,以确保投资者能享受良好的投资回报率。

  参股后,我们将打造完整的停车产业链。资产是停车场运营管理公司的普遍短板,“汇泊”的加入,使得这块短板变成了“阳光海天”最长的一块板。我们现在打造的是从停车场的交通顾问咨询,到一站式的交通设计规划、工程施工、运营管理,再到最后客户资产变现的一系列产业链,这种完整产业链的优势,已经在我们的项目合作中得到逐步体现。

  《现代物业》:当前政府下达了一系列停车领域的发展指导意见和建设规划意见,您认为其中对民间资本放宽的内容是否符合这次参股的预期?

  曹文伟:一个好的停车政策可能会对停车行业的发展起到决定性的作用。今年8月份国家发改委发布的《关于加强城市停车设施建设的指导意见》将吸引社会资本、推进停车产业化纳入到了国家层面,这对于停车行业来说,无疑是极大的利好。“汇泊”与“阳光海天”此时联手于停车资产运营,是恰逢其时——再早一点儿或许会太早牺牲,再晚一点儿可能会失去很多机会。在这样的大好机遇下,我们期待“汇泊”与“阳光海天”携手在停车资产管理领域做出自己的贡献。

  《现代物业》:请您介绍一下“阳光海天”的发展历程和目前的发展情况。

  闫亮:“阳光海天”成立于2006年8月8日,经过近十年的发展,顺利完成了三次“进化”。“阳光海天”的1.0时代:2006年到2011年期间,停车逐步成为一个刚需,“阳光海天”以运营管理为主,通过人力资源组织和服务,提升停车行业服务形象。“阳光海天”的2.0时代:在2012年到2015年期间,停车场已经不简简单单是一个配套设施,“阳光海天”作为停车场一站式解决方案提供商,通过规划设计和停车场施工,改变了停车场的形象并提升了客户停车体验。目前,随着“汇泊基金”的加入,“阳光海天”正步入3.0“资产管理时代”,停车场作为能够产生“现金流”的优质资产的属性更加凸显。“阳光海天”依托于遍布全国高端停车场管理规模,以及拥有超过15万个车位的运营经验和能力,与“汇泊基金”共同打造了中国停车产业金融平台。利用停车数据分析对停车场进行测算,以BOT等形式开发、建设现代化停车场,并提供停车收费融资、收益融资、停车地产开发、停车场商业平台开发等停车资产管理服务。

  (未完)

(责任编辑:方舟)
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